A filial espanhola de Nestlé e os representantes sindicais (CC.OO, UGT, USO e CSIF) têm atingido um princípio de acordo que desencalla o Expediente de Regulação de Emprego (ERE) iniciado a princípios de maio.
Depois de uma negociação que se estendeu até a noite, a multinacional tem acedido a rebajar substancialmente suas pretensões iniciais: o número de despedimentos reduz-se a 242, um menos 20% com respeito às 301 extinções propostas num primeiro momento.
A oferta de 64 vagas
O texto pactuado, que deverá ser ratificado pela plantilla nesta sexta-feira, inclui o compromisso da empresa de oferecer 64 vagas em diferentes centros produtivos.
De cobrir-se estas praças com os trabalhadores afectados, a cifra final de saídas limitar-se-ia a 178 pessoas, o que representa mal um 4,3% dos 4.158 empregados que conformam a plantilla da companhia em Espanha.
As sedes catalãs assumem o maior impacto
As sedes localizadas em Cataluña concentram quase o 60% das baixas definitivas. As miradas estavam postas nos escritórios centrais de Esplugues de Llobregat (Barcelona), onde originalmente pendia a ameaça sobre 158 postos de trabalho. Finalmente, este centro corporativo tem conseguido salvar um terço dos empregos em risco (59 praças salvadas) e tem obtido prioridade absoluta para cobrir um mínimo de 15 novas vagas, uma cifra que poderia se ampliar em curto prazo.
Para além do quartel geral barcelonés e as fábricas de Girona e Reus, a reestruturação afectará à rede de produção e distribuição em grande parte do país. O ERE aplicar-se-á nas fábricas dA Penilla (Cantabria), Miajadas (Cáceres), Pontecesures (Pontevedra) e Sebares (Astúrias), bem como em delegações comerciais e centros logísticos de Madri, Sevilla, Bilbao, Guadalajara, As Palmas e Toledo.
As indemnizações
Para amortecer o golpe, empresa e sindicatos têm desenhado um plano de saídas estruturado por trechos de idade que procura incentivar, na medida do possível, as adscripciones voluntárias. Os trabalhadores menores de 54 anos que abandonem a companhia perceberão uma indemnização de 45 dias por ano trabalhado, com um topo máximo de 42 mensualidades e sem que se exija um período de antiguidade mínima na empresa.
Para o coletivo dentre 54 e 63 anos, o acordo estabelece um plano de rendas que garantirá entre o 58% e o 65% do salário bruto dos afectados, dependendo de sua idade exata, até que cumpram os 63 anos. Ademais, a multinacional assumirá o custo de um convênio especial com a Segurança Social para estes empregados. Por sua vez, os trabalhadores maiores de 63 anos receberão um pagamento único equivalente ao 75% de seu salário, circunscrito a 18 mensualidades.
Um escudo social para os mais desprotegidos
A estas cifras somar-se-ão dois complementos económicos aos que terão direito todos os afectados: uma bonificación por antiguidade que oscilará entre os 15.000 e os 30.000 euros, e uma prima extra em função da idade que contribuirá entre 10.000 e 20.000 euros adicionais.
No entanto, o aspecto mais destacado pelos representantes trabalhistas tem sido o estabelecimento de um estrito escudo social. O preacuerdo exclui expressamente do processo de despedimento aos coletivos mais desprotegidos: famílias monoparentales, mulheres vítimas de violência de género e pessoas com uma discapacidade acreditada igual ou superior ao 33%. Assim mesmo, no caso de que um casal de facto ou casal trabalhe na mesma companhia, o recorte de pessoal só poderá afectar a um de seus membros, blindando assim a entrada de rendimentos no núcleo familiar.
A estratégia de poupança de Nestlé
Este ajuste trabalhista em Espanha se enmarca dentro de uma folha de rota impulsionada desde a matriz suíça para optimizar custos a nível global. O passado outubro, a companhia presidida por Pablo Ilha anunciou um drástico plano que contempla a eliminação de 16.000 empregos em dois anos, o que supõe cerca do 6% de sua plantilla mundial.
A radiografia desse grande recorte global é reveladora: 12.000 saídas estão destinadas a aliviar a estrutura executiva e corporativa em todos seus mercados, enquanto só 4.000 postos suprimir-se-ão nas fábricas e a corrente de fornecimento. O objectivo final é atingir uma poupança de custos de 3.000 milhões de francos suíços.