A Fundação Jiménez Díaz, líder entre os hospitais de alta complexidade madrilenos

As listas de espera são um dos principais reptos do sistema sanitário, especialmente em cidades tão povoadas como Madri. Neste palco, o Hospital Universitário Fundação Jiménez Díaz (FJD) situa-se entre os centros com menores demoras asistenciales dentro do grupo de hospitais de alta complexidade da região. Trata-se de um dado especialmente relevante se tem-se em conta o elevado ónus asistencial que suporta: localizado no oeste da capital, atende a uma população de referência próxima ao meio milhão de pessoas e conta com uma plantilla a mais de 4.500 profissionais. Ademais, sua actividade centra-se em intervenções de alta especialização e complexidade, o que reforça o valor de seu desempenho.

Indicadores que marcam a diferença

Segundo os últimos dados do Serviço Madrileno de Saúde (SERMAS), correspondentes ao mês de fevereiro, a FJD situa-se como o hospital de alta complexidade (Grupo 3) com os melhores tempos de espera em prontas quirúrgicas, com uma média de 18,02 dias. Esta cifra supõe uma diferença a mais de um mês (30,9 dias) com respeito à média dos hospitais da Comunidade de Madri (CAM), que se situa em 48,92 dias. À FJD seguem-lhe, em menor demora para operações dentro dos centros de sua categoria, o Hospital Severo Ochoa, com 37,56 dias em media; o Hospital Clínico San Carlos, com 52,52 dias; La Paz, com 55,57 dias; o Gregorio Marañón, com 55,73 dias; A Princesa, com 66,63 dias; o Ramón e Cajal, com 68,19 dias; o 12 de Outubro, com 68,34 dias; e o Hospital Universitário Porta de Ferro Majadahonda, com 69,10 dias.

A liderança da FJD também se estende às consultas externas, âmbito sanitário no que se realizam os diagnósticos, rastreamentos e derivações a provas e intervenções. Na CAM o tempo médio de espera para ser atendido pelo especialista é de 64,09 dias, enquanto na FJD este tempo reduz-se a 24,59 dias (40 dias menos), sendo o primeiro hospital de alta complexidade que menor tempo de espera apresenta e o único por embaixo do mês entre os de sua categoria. Seguem-lhe em eficiência o Gregorio Marañón, com 40,11 dias; o Hospital da Princesa, com 50,92 dias; e o Hospital San Carlos com 58,29 dias. O resto supera os dois meses de espera: o 12 de Outubro: 67,19 dias; o Hospital Universitário Ramon e Cajal: 78,31 dias; o Porta de Ferro Majadahonda: 78,89 dias; e Hospital Universitário La Paz 87,76 dias.

Em provas diagnósticas, a Fundação Jiménez Díaz também apresenta tempos competitivos de acesso a técnicas como ressonâncias magnéticas, TAC ou explorações funcionais. Nesta área é o quarto entre os de alta complexidade, com 42,39 dias em media (11,06 por embaixo da média), depois do Hospital Clínico San Carlos (22,37 dias); o Gregorio Marañón (30,85 dias) e o Ramon e Cajal (37,21 dias).

Uma década como referente hospitalario

Os resultados e a trajectória da FJD fizeram-na merecedora de diferentes reconhecimentos nacionais e internacionais. Em 2026 tem sido distinguida por décimo ano consecutivo como o melhor hospital de Espanha segundo o Índice de Excelência Hospitalaria, que avalia variáveis como a qualidade asistencial, a inovação, a eficiência, a capacidade investigadora e a reputação entre profissionais. A este reconhecimento soma-se sua posição destacada no Monitor de Reputação Sanitária (MRS) de Merco, onde figura de forma recorrente entre os hospitais melhor valorizados do país segundo a opinião de profissionais sanitários e diretores do sector.

A nível internacional, o centro também tem recebido reconhecimentos. No ranking World's Best Hospitals 2026, elaborado por Newsweek, aparece no número 168 entre mais de 2.500 hospitais de 32 países. Ademais, tem melhorado de forma notável sua posição nos últimos anos, com uma ascensão de 42 postos em quatro exercícios, situando entre os centros que mais progridem a nível global. No âmbito nacional, também avança posições dentro dos 100 melhores hospitais de Espanha, passando do posto 12 ao 9 na última edição.

A confiança dos pacientes

Para além dos rankings, um dos indicadores mais relevantes é a preferência dos próprios pacientes. Na CAM, o modelo de livre eleição permite aos cidadãos decidir em que hospital desejam ser atendidos, um sistema que actua como um termômetro direto da confiança dos cidadãos. Os últimos dados oficiais, correspondentes a 2024, revelam que 247.295 madrilenos elegeram livremente um dos hospitais públicos de gestão mista em lugar do hospital alocado por sua área de residência.

Neste contexto, a Fundação Jiménez Díaz situa-se como um dos centros madrilenos mais eleitos. Lidera este indicador desde 2012 e, segundo os últimos dados disponíveis de 2024, atendeu a 97.587 pacientes procedentes de outras áreas sanitárias, um 16 % mais que no ano anterior. O saldo acumulado reflete esta tendência: o hospital tem ganhado 91.134 pacientes, mais cinco vezes que faz uma década.

A fundação responde ao modelo de gestão baseado na colaboração público-privada, no que a titularidade pública do serviço se combina com uma gestão orientada à eficiência, a inovação e a optimização de recursos. Este enfoque permite introduzir dinâmicas organizativas mais flexíveis, impulsionar a digitalização de processos e melhorar a coordenação asistencial através de sua integração em rede com outros centros sanitários.

O papel dos profissionais é também determinante na FJD. A capacidade para atrair e reter talento, fomentar o desenvolvimento profissional e promover a liderança clínico influi directamente na qualidade da atenção. O alinhamento entre objectivos asistenciales, organizativos e de investigação favorece um maior envolvimento das equipas e melhores resultados em saúde.

Num futuro marcado pelo envejecimiento da população, o aumento da cronicidad e a pressão sobre os recursos sanitários, modelos como a FJD capazes de combinar qualidade, inovação e eficiência resultam cada vez mais necessários. Um sistema orientado a resultados que procura responder com rapidez e qualidade às necessidades dos pacientes.