Nescafé resgata as contas de Nestlé na maior crise de sua história

A forte demanda de café compensa o impacto da retirada de seu leite de fórmula e respalda o plano de choque de seu novo CEO

Pablo, presindente de Nestlé durante la Junta General Anual de la empresa   JEAN CHRISTOPHE BOTT
Pablo, presindente de Nestlé durante la Junta General Anual de la empresa JEAN CHRISTOPHE BOTT

Ouve o artigo agora…

0:00
0:00

Num trimestre que se antecipava complicado pelas secuelas da maior retirada de produtos nos 160 anos de história da empresa, Nestlé tem sido resgatada por Nescafé. Apesar de que a companhia se viu obrigada a subir os preços do café em 2025 devido ao encarecimiento histórico dos grãos, os consumidores não têm dado as costas à marca.

"O café foi a estrela", tem declarado Philipp Navratil, diretor executivo de Nestlé, destacando o excelente comportamento de Nescafé (especialmente em sua faixa de cafés frios prontos para beber) e a linha de cápsulas premium Dolce Gosto.

Retirada das marcas de leite de fórmula

Desta maneira, Nestlé tem conseguido sortear parcialmente a maior crise de sua história. A companhia registou um crescimento orgânico das vendas de 3,5% no primeiro trimestre, superando o 2,68% previsto pelos analistas, segundo tem comunicado a empresa.

O bom comportamento do negócio do café tem sido chave para compensar o golpe sofrido pela retirada de marcas de leite de fórmula infantil em mais de 60 países ante a possível presença da bactéria Bacillus cereus. Este episódio tem suposto um custo de 200 milhões de francos suíços (uns 218 milhões de euros) nos primeiros meses do ano, devido principalmente a reembolsos e queda da demanda.

Lotes de la marca Nidina de Nestlé durante Alimentaria 2026 tras la intoxicación masiva de bebés / ANA CARRASCO
Lotes da marca Nidina de Nestlé depois da intoxicación em massa de bebés / ANA CARRASCO

A estratégia do novo CEO de Nestlé

"Encanta-nos esta categoria", tem confessado Navratil aos analistas. "Os consumidores têm o hábito de tomar café, e somos capazes de satisfazer a consumidores de todas as idades, de todos os estratos económicos e de todo mundo", tem acrescentado.

Estes resultados traduziram-se num crescimento interno real (a indicador chave de volume para a empresa) de 1,2%, acompanhado de um aumento de preços de 2,3%. Philipp Navratil, que assumiu o cargo de CEO faz mal sete meses depois da abrupta saída de seu predecessor, está a implementar uma agressiva estratégia de estabilização e rentabilidade. Sua folha de rota é clara: recortar custos, desprender dos negócios que não rendem ao nível esperado e foco em marcas estratégicas.

A eliminação de 16.000 postos de trabalho

Neste sentido, Nestlé tem confirmado a venda de sua corrente de café Blue Bottle Coffee a Centurium Capital Partners. Ademais, mantém conversas para encontrar sócios em sua divisão de água e bebidas, e possíveis compradores para seu negócio de vitaminas.

A companhia também avança num plano de ajuste que contempla a eliminação de 16.000 postos de trabalho.