Lucía Maricalva, la persona que lidera la profunda transformación de las tiendas de Dia España
Cuenta con más de 30 años de experiencia en la compañía, y toma ahora el “camino apasionante” de abordar el Plan Estratégico 2025-2029
Dia marcha paso a paso, pero lo hace con firmeza. En los últimos meses, el grupo de supermercados español ha registrado un notable crecimiento que le ha permitido aumentar la cuota de mercado hasta un valioso 5% y consolidarse en la cuarta posición en el mercado nacional. Así, Grupo Dia cerró el primer semestre de 2025 con un beneficio neto de 38 millones de euros.
Además, en ese periodo, Dia sumó a su red 45 tiendas, fortaleciendo su presencia en comunidades clave como Andalucía, Castilla y León, Aragón o Cataluña. Parte de la culpa de este éxito la tiene Lucía Maricalva Redondo (Madrid, 1969), directora de real estate y procurement de Dia España.
Lucía Maricalva, más de tres décadas en Dia
Antes de incorporarse a Dia, enseña en la que suma más tres décadas de experiencia, Maricalva estudió Derecho, formación que completó con un Programa Internacional de Desarrollo de Directivos y otro programa de especialización en Esade. Entre 1993 y 2019 se ocupó de definir y coordinar toda la estrategia de expansión para cualquier inmueble del Grupo Dia, es decir, tiendas, almacenes, oficinas…
Desde muy joven, asegura, sintió la pasión requerida para tratar con personas y trabajar en equipo, “aprender de los demás y gestionar negociaciones beneficiosas para todas las partes”.
La transformación de la cadena de supermercados
Maricalva considera que, desde que fue nombrada directora de real estate y procurement de Dia España, su mayor logro profesional ha sido liderar la profunda transformación de tiendas que ha experimentado Dia España en los últimos años. Una mejora incontestable que los clientes han sabido valorar.
En este proceso, la compañía ha reforzado la capilaridad de su red y ha renovado el negocio bajo un modelo de proximidad que conecta mejor con las necesidades reales de los consumidores.
Modernizar toda la red de tiendas
Este proyecto, que comenzó en 2019, “nos ha permitido modernizar la totalidad de nuestras tiendas, con picos de hasta 30 remodelaciones por semana. Más allá de las cifras, este logro refleja el esfuerzo colectivo de un equipo comprometido y talentoso, capaz de adaptarse a un mercado en constante evolución sin perder de vista nuestra misión: estar cada día más cerca de quienes confían en Dia”, describe esta experta.
Pero el viaje no ha concluido. Maricalva asegura que, en esta etapa, su mayor reto es contribuir a la ejecución del Plan Estratégico 2025-2029 de Dia. “Tenemos por delante un camino apasionante: crecer, impulsar nuevas aperturas de tiendas de proximidad, modernizar nuestra red logística y garantizar que cada inversión esté orientada a ofrecer la mejor experiencia de compra”.
“La tienda favorita del barrio”
Más allá de los objetivos de negocio, arguye que lo verdaderamente motivador es que este plan refuerza la identidad de Dia como “la tienda favorita del barrio”.
“Es un gran desafío, pero nos impulsa para seguir adaptándonos a las necesidades cambiantes del sector”, concluye.