Luzia Maricalva, a pessoa que lidera a profunda transformação das lojas de Dia Espanha

Dia marcha passo a passo, mas fá-lo com firmeza. Nos últimos meses, o grupo de supermercados espanhol tem registado um notável crescimento que lhe permitiu aumentar a quota de mercado até um valioso 5% e se consolidar na quarta posição no mercado nacional. Assim, Grupo Dia fechou o primeiro semestre de 2025 com um benefício neto de 38 milhões de euros.

Ademais, nesse período, Dia somou a sua rede 45 lojas, fortalecendo sua presença em comunidades finque como Andaluzia, Castilla e León, Aragón ou Cataluña. Parte da culpa deste sucesso tem-a Luzia Maricalva Redondo (Madri, 1969), diretora de real está e procurement de Dia Espanha.

Luzia Maricalva, mais de três décadas em Dia

Dantes de incorporar-se a Dia, ensina na que suma mais três décadas de experiência, Maricalva estudou Direito, formação que completou com um Programa Internacional de Desenvolvimento de Diretores e outro programa de especialização em Esade. Entre 1993 e 2019 ocupou-se de definir e coordenar toda a estratégia de expansão para qualquer inmueble do Grupo Dia, isto é, lojas, armazéns, escritórios…

Desde muito jovem, assegura, sentiu a paixão requerida para tratar com pessoas e trabalhar em equipa, "aprender dos demais e gerir negociações beneficiosas para todas as partes".

A transformação da corrente de supermercados

Maricalva considera que, desde que foi nomeada diretora de real está e procurement de Dia Espanha, seu maior lucro profissional tem sido liderar a profunda transformação de lojas que tem experimentado Dia Espanha nos últimos anos. Uma melhora incontestable que os clientes têm sabido valorizar.

Neste processo, a companhia tem reforçado a capilaridad de sua rede e tem renovado o negócio baixo um modelo de proximidade que liga melhor com as necessidades reais dos consumidores.

Modernizar toda a rede de lojas

Este projecto, que começou em 2019, "nos permitiu modernizar a totalidade de nossas lojas, com bicos de até 30 remodelagens por semana. Para além das cifras, este lucro reflete o esforço coletivo de uma equipa comprometida e talentoso, capaz de adaptar a um mercado em constante evolução sem perder de vista nossa missão: estar cada dia mais cerca de quem confiam em Dia", descreve esta experiente.

Mas a viagem não tem concluído. Maricalva assegura que, nesta etapa, seu maior repto é contribuir à execução do Plano Estratégico 2025-2029 de Dia. "Temos por diante um caminho apasionante: crescer, impulsionar novas aberturas de lojas de proximidade, modernizar nossa rede logística e garantir que cada investimento esteja orientado a oferecer a melhor experiência de compra".

"A loja favorita do bairro"

Para além dos objectivos de negócio, arguye que o verdadeiramente motivador é que este plano reforça a identidade de Dia como "a loja favorita do bairro".

"É um grande desafio, mas impulsiona-nos para seguir adaptando às necessidades cambiantes do sector", conclui.