Mango Home despliega sus velas: artesanía y permanencia para conquistar el segmento hogar
La marca capitaneada por Nuria Font prevé cerrar 2026 con más de 10 tiendas en España, en las que tratará de contagiar su espíritu mediterráneo
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En marzo de 2021, la compañía creada por Isak Andic lanzó Mango Home, y desde entonces la línea de hogar no ha dejado de crecer. La categoría vive un auge, tal y como refleja, por ejemplo, un estudio del Observatorio Cetelem, que muestra una subida del 14% en el gasto en muebles y decoración en España en 2025. Por su parte, el Observatorio Sectorial DBK de Informa evidenció que la facturación del sector del mueble de hogar en España aumentó un 4% ese año. Existe demanda y disposición al gasto.
Aunque el proyecto de Mango Home se comenzó a fraguar antes de que la mayor parte de la población mundial supiera qué era el coronavirus, el timing sintonizó con un cambio de paradigma global: el redescubrimiento del refugio doméstico, de la importancia de un buen sofá y de la energía que emana de los pequeños detalles, como una bonita ensaladera capaz de elevar el placer de una buena pasta o un difusor que transmite serenidad.
Mango Home: un concepto mediterráneo capitaneado por Nuria Font
Un lustro después, Mango quiere expandir su concepto (mediterréneo, luminoso, con un notable apego a lo local) de hogar. Al timón de este viaje está Nuria Font, que en junio de 2024 asumió el cargo de directora de Mango Home.
En un comunicado publicado entonces, la compañía dejó claro hacia qué vientos quería orientar este concepto: “La nueva dirección, que contribuirá a la consecución de los objetivos marcados en el nuevo Plan Estratégico 2025-2026, reforzará la propuesta de valor de Mango Home a través de la aspiracionalidad, la calidad y el estilo propio”. Son tres conceptos poderosos.
Vasos, toallas y hasta reposa cubiertos
En primer lugar, la aspiracionalidad implica que el objetivo pasa por lograr que los productos de Mango Home sean deseables, no solo prácticos. Así, uno encuentra vasos y platos "pintados a mano", que evocan comidas relajadas y suculentas; toallas de algodón que contienen en su interior la promesa de un verano espléndido, pero sin sobresaltos; copas y aceiteros con un punto retro o incluso unos simpáticos reposa cubiertos de vidrio con forma de sandía.
“El sector hogar lleva años creciendo y la pandemia actuó como acelerador definitivo. Desde entonces, la forma en que las marcas de moda entienden el hogar ha cambiado: colecciones frecuentes, tendencias que muchas veces se traducen en colaboraciones puntuales con diseñadores, arquitectos, ceramistas, fotógrafos (etc.) y materiales de calidad”, explica a este medio Rocío Elizaga, profesora de subsectores de moda de ISEM Fashion Business School.
Imagen relajada y mediterránea
Ralph Lauren, precisa esta experta, fue el primero en potenciar el segmento del hogar, siempre muy vinculado a su imagen de marca. Ahora, prosigue, “Mango está tratando de trasladar esa imagen relajada y mediterránea al hogar, sabiendo que hacerlo desde cero sería mucho más difícil. Por ello, trasladar el criterio estético a otra categoría como el hogar puede ser una ventaja”.
No está claro, cree Elizaga, si la empresa será capaz “de mantener esa coherencia a medida que amplía categorías (mobiliario, juguetes, papelería, etc.) y escala el negocio”.
Atención a lo local
Resulta muy destacable que, en multitud de artículos de su nueva colección, Mango Home destaque que el producto está “Hecho en España” o bien es “Made in Portugal”. Por ejemplo, son españoles varios marcos de madera de 31x44 centímetros, ideados para fotos de 13x18 cm, que tienen el fondo en rayas bicolores (29,99 euros).
En la misma línea, también están hechas en España varias fundas de cojín elaboradas en algodón con estampados agradables (17,99 euros) o un bonito pack de 4 servilletas de algodón estilo block print (19,99 euros). Entre los lusos, merece mención una fuente de loza con motivos frutales, pintada a mano y hecha en Portugal (45,99 euros). ¿Está la vajilla artesanal más de moda que nunca?, se preguntaba hace unos días Tapas Magazine. Todo apunta a ello.
Activar “una idea de artesanía y permanencia”
En los accesorios y textiles para el hogar, arguye Elizaga, el “made in” tiene su importancia en la decisión de compra de los clientes que deciden comprar en marcas como Zara o Mango. “Una vajilla pintada a mano en Portugal o unas sábanas fabricadas en España activan una idea de artesanía y permanencia que el consumidor valora. No compra solo por utilidad, sino porque valora el diseño, el origen, el proceso y la calidad del producto”, describe.
Con esto, Mango puede diferenciarse en un mercado donde plataformas como Temu o AliExpress ofrecen productos de hogar a precios imbatibles, “pero sin historia o calidad detrás”.
Todavía es muy pronto para competir con Zara Home
Con todo, Elizaga cree que es precipitado hablar de competencia directa con Zara Home, un gigante con más de 20 años en el mercado que estableció las reglas del juego.
“Mango Home está construyendo su espacio en un sector que desde la pandemia no ha dejado de crecer. Aquí lo interesante es ver cómo va a consolidar Mango un territorio propio. Zara Home tiene una propuesta más amplia y adaptable a distintos estilos decorativos (mobiliario, fragancias, juguetes, objetos de lavandería) y sobre todo una imagen de marca mucho más trabajada con editoriales, colaboraciones estratégicas, colecciones efímeras, etc”, describe. Mientras, Mango tiene, de momento, una oferta mucho más limitada y una estética más concreta: lino, algodón cerámica artesanal, vidrio soplado…
Ubicaciones y precios
En cuanto a los precios, Elizaga afirma que Mango apuesta por elevar la calidad percibida desde el principio. “Se ve en la producción en cercanía, como ya hemos visto, acompañado de materiales de calidad, un diseño trabajado con acabados artesanales y tiendas propias en ubicaciones premium y con nuevas aperturas previstas”, señala.
Al respecto, la única tienda de Mango Home en la Comunidad de Madrid no está en La Vaguada, en Parquesur ni en Plenilunio, sino en el centro comercial Moraleja Green (Alcobendas). La previsión de la compañía, que en abril abrió su primera tienda en Andalucía, es cerrar 2026 con más de 10 tiendas en España.
Afianzar la diferenciación
No obstante, la profesora de ISEM recuerda que detrás del auge del segmento hogar hay una tendencia común a todo el sector, por lo que la diferenciación deberá afianzarse.
“Las marcas de moda se han incorporado a esta categoría de forma muy natural, y ninguna quiere quedarse fuera. El riesgo es que a ojos del consumidor todas acaban proponiendo algo muy parecido. Por eso es tan importante que cada marca defina bien qué aporta de diferente”.